Sie denken, dass Prozesse erfolgreicher sein können?

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen untersuche ich die vorhandenen Prozesse und zerlege diese in ihre Einzelteile, um ein gemeinsames und einheitliches Verständnis für den Prozesse zu erlangen und dann die möglichen Schwachstellen und Potentiale zu erkennen. Effizientere Prozesse bringen am Ende bares Geld ein - denn Zeit ist Geld. 

Dabei passe ich die nachfolgende klassische Vorgehensweise an Ihre Bedürfnisse an:

• Strategische Planung in Form eines groben Konzeptes 
• Identifikation der angewandten Prozesse
• Analyse der vorhandenen Prozesse (IST-Analyse, Kostentreiber identifizieren)
• Definition der anpassbaren Prozesse (SOLL-Analyse, Kostentreiber beseitigen/abschwächen)
• Erstellung des Realisierungskonzeptes (Umsetzung)
• Anwendung der angepassten Prozesse 
• Erfolgskontrollen

Sie planen ein Projekt oder stecken gerade in den Widrigkeiten der profanen Projektarbeit fest? 

Wie nervend es sein kann, Lasten- und Pflichtenhefte zu definieren, kennen Sie sicherlich. Und das alles neben den täglich anstehenden Aufgaben. Gemeinsam können wir das laufende oder zukünftige Projekt in erfolgreiche Bahnen leiten und zum Erfolg verhelfen. Sei es durch koordinierende Maßnahmen, Neujustierung und kritischer Bestandsaufnahme. Gemeinsam lokalisieren wir Schwachstellen und Verbesserungen und bringen das Projekt zum durch folgende individuell anpassbare Vorgehensweise zum Durchbruch:

• Optimieren des bestehenden Projektmanagements bzw. Neuentwicklung (Prozessablaufes, Standards definieren und festlegen, Beschreibung der beteiligten Rollen/Mitarbeiter, Erstellung einer Verfahrensanleitung)
• Schulung der beteiligten Personen
• Begleitung des Projektes (Fortschrittsmonitoring, Überprüfung auf Anpassungen, Erfolgskontrolle)

Sie wollen Ihre IT-Systemlandschaft in die Neuzeit holen?

Die Auswahl an Anbietern für IT-Systeme ist unheimlich vielfältig und schnell verliert man den Überblick, wenn man es neben den täglichen Aufgaben erledigen muss. Gemeinsam definieren wir einen Leitfaden, Anforderungen und Bedingungen, die Ihre neue Systemlandschaft haben muss. In einem klar definierten Auswahlprozess wählen wir das für Ihr Unternehmen geeignete Produkt aus und bringen damit in einem System-/Softwareeinführungsprojekt die erfolgreiche Modernisierung Ihrer IT-Systemlandschaft auf den Weg.

• Anforderungsanalyse 
• Beschreibung der notwendigen Funktionalitäten des neues Systems / der neuen Software 
• Lasten- / Pflichtenhefterstellung / Umsetzungskonzepte
• Auswahlprozess
• Einführungsbegleitung des neuen Systems / der neuen Software
• Migrationsbegleitung vom Altsystem ins Neusystem (inkl. Anforderungsanalyse und Realisierungskonzepte) 
• kurzfristige Anpassungen während der Umsetzung definieren
• Erfolgskontrolle

Abrechnungsdienstleistungen 

Zeit ist Geld und Sie sind lieber handwerklich beim Kunden unterwegs? Der ganze Papierkram - Rechnung erstellen, versenden, verfolgen und Mahnverfahren einleiten nervt Sie? Dann kann ich Ihr kompetenter Partner werden und diese zeitraubenden Arbeiten effektiv und kostengünstig erledigen. Lassen Sie uns über Ihre Vorstellungen reden und wir finden einen effektiven Weg, diese in die Tat umzusetzen. Denn jede Minute im Büro mit Ein-Finger-Suchsystem-Rechnungserstellung bringt Ihnen als Handwerker kein Geld ein.

• Erstellung von Abrechnungen entsprechend Vorgaben und Layout ausgangsseitig
• Rechnungskontrolle eingangsseitig
• Zahlungsflussüberwachung (fristgerechte Zahlung ein- wie ausgehend)
• Mahnwesen und Inkassodienste

Schulung von Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen in energiewirtschaftlichen Fragestellungen

Eines meiner bisherigen Schwerpunkte war die Schulung von Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen in energiewirtschaftlichen Belangen durch anschauliche und leicht verständliche Präsentationen, welche das tägliche Arbeiten enorm erleichtern. Bisherige durchgeführte Schulungen:

• Das Energiewirtschaftsgesetz
• Strom- und Gasmarkt in Deutschland
• Marktkommunikation Strom + Gas
• Abrechnung - Inhalte, Anforderungen, Hinweise
• Erneuerbare Energien
• neues Messstellenbetriebsgesetz
• Wechsel im Messwesen
• Digitalisierung in der Energiewirtschaft (Herausforderungen und Chancen)
• optimale Ausrichtung vorhandener Strukturen und notwendige Anpassungen der Arbeitsweisen , um den Herausforderungen der neuen Energiewirtschaft schlagfertig entgegenzutreten (in Kombination mit Projekt- und Prozessoptimierung)
• weitere Themen auf Anfrage